Vancouver, Colombie Britannique
26 au 30 septembre 2010

Soumission des résumés ^[1]
La date limite est le 15 mars 2010

Inscriptions ^[1]
La date limite pour la pré-inscription est le 15 mai 2010

L’Enquête sur les personnes ayant une maladie chronique au Canada 2009 de l’Agence de la santé publique du Canada procure de nouveaux renseignements sur le respect de ces recommandations par les Canadiens souffrant d’hypertension. Dans le cadre de cette récente enquête menée par Statistique Canada, on a interrogé un échantillon représentatif à l’échelle nationale de 6 142 personnes ayant déclaré avoir été diagnostiquées d’hypertension par un professionnel de la santé.

Télécharger les faits saillants ^[2]

Récemment, la Société canadienne d’hypertension  (SCH), Pression artérielle Canada (PAC)  et le Programme éducatif canadien sur l’hypertension (PECH) se sont fusionnés en une seule organisation  Hypertension Canada.   Le directeur exécutif supervisera l’organisation intégrée, et assurera le développement et la mise en œuvre d’un nouveau plan d’entreprise afin de réaliser ses priorités stratégiques.

But de l’emploi

Afin de développer les activités d’ Hypertension Canada, et plus particulièrement de:

• Diriger Hypertension Canada dans le développement et la mise en œuvre de son plan d’entreprise, axé sur les priorités stratégiques;
• Développer une organisation capable de fournir d’excellents projets, durables qui contribuent à notre mandat;
• Gérer les professionnels bénévoles et employés rémunérés afin de leur permettre de maximiser leurs contributions personnelles;
• Veiller à ce que Hypertension Canada soit bien administré et réponde à ses responsabilités de gouvernance;
• S’assurer qu’il y a des objectifs clairs et précis afin de réaliser la collecte de fonds;
• Accroître l’impact et le profil de Hypertension Canada sur le plan national et international.

Principales tâches

Diriger et gérer l’organisation

• Travailler avec le conseil d’administration et ses comités afin d’élaborer un plan d’affaires qui porte sur le mandat de Hypertension Canada;
• Définir les stratégies pour la mise en œuvre du plan d’affaires;
• Diriger et conduire la mise en œuvre du plan d’affaires, y compris la révision du progrès par rapport au plan et fixer les objectifs appropriés;
• Superviser les activités quotidiennes des divers comités d’Hypertension Canada et définir les résultats attendus pour les différents comités;
• Développer des politiques de fonctionnement afin de s’assurer que les programmes et activités sont mises en oeuvre efficacement;
• Avoir la responsabilité de la gestion financière quotidienne d’Hypertension Canada, y compris la préparation des budgets avec les différents comités et l’approbation du Conseil d’administration, et veiller à ce que les revenus soient maintenus et les dépenses soient contrôlées en fonction des budgets et que les risques potentiels soient identifiés et gérées;
• Définir les ressources (humaines, matérielles et financières) nécessaires pour fonctionner efficacement et jouer un rôle dans la collecte de fonds nécessaires, en particulier dans le développement de relations avec les partenaires institutionnels;
• Diriger l’équipe du personnel et effectuer une évaluation annuelle selon les objectifs établis pour chacun des membres;
• Travailler en étroite collaboration avec la Chaire d’hypertension, le Comité des opérations et le Conseil d’administration de Hypertension Canada afin de fournir des orientations pour le maintien des activités des différents comités.

Relations extérieures

Travailler avec le Conseil d’administration, les différents comités et le président de la Chaire d’Hypertension:

• Représenter Hypertension Canada et maintenir des relations efficaces avec les membres de l’organisation et les partenaires, ainsi que les principaux  intervenants, y compris le grand public canadien, les patients, les professionnels de la santé, les organismes partenaires, les donateurs et bailleurs de fonds
• Diriger les activités de sensibilisation d’Hypertension Canada, notamment le maintien et le développement des relations avec les différents ministères au Canada, avec les parlementaires, et avec les autres décideurs concernés;
• Développer et maintenir des relations avec d’autres organismes commerciaux ou institutionnels dans les services médicaux, infirmiers, pharmaceutiques, académiques, scientifiques, et autres domaines de la santé communautaire.
• Agir comme le «visage public» de Hypertension Canada, représentant l’organisation au niveau des médias et lors d’apparitions publiques, si nécessaire.

Exigences et qualifications

Le comité de sélection est disposé à étudier les candidatures de différentes disciplines à condition que les candidats puissent démontrer à la fois la pertinence de leurs compétences et leur expérience, et une passion et un engagement à l’hypertension, le plus grand risque pour la santé pour les Canadiens à ce jour.

Il est attendu que la personne nommée sera en mesure de démontrer:

• Une vaste connaissance et expérience de la santé publique, ou de quelque aspect du domaine de la santé, de préférence avec une orientation des ONG;
• Trois ou plusieurs années d’expérience dans la gestion d’un ministère ou une petite organisation;
• Expérience dans l’élaboration de politiques ou avoir travailler avec le gouvernement au nom d’une organisation;
• La capacité de préparer et de gérer les budgets;
• Expérience d’un leadership efficace dans les périodes de croissance rapide et / ou de changement organisationnel;
• Expérience de travail avec les conseils d’administration, comités et bénévoles;
• Excellentes aptitudes de développement stratégique;
• Expérience dans la collecte de fonds ou aider à développer / gérer un plan de développement de fonds;
• Expérience de gestion de personnel, y compris le développement personnel et l’établissement d’objectifs;
• Expérience en projet / Programme de développement et de gestion;
• Excellentes aptitudes à la communication organisationnelle, écrite et verbale, y compris l’expérience et la confiance à parler en public, la rédaction de rapports et de traiter avec la presse et les médias;
• La capacité à travailler d’une manière autonome, et de développer de bonnes relations de travail avec les bénévoles, intervenants et partenaires;
• Connaissances en informatique dans le traitement de texte, le traitement de données, tableurs et logiciels de communication;
• Capacité à communiquer en français et en anglais

Qualifications additionnelles

• Un diplôme de deuxième cycle dans un domaine relatif à la santé, politique, communication ou en gestion d’un organisme sans but lucratif serait un atout;
• La connaissance du domaine de l’hypertension artérielle serait un atout.

Pour postuler sur ce poste intéressant, veuillez faire parvenir votre curriculum vitae et  vos attentes salariales au plus tard le 4 décembre 2009 à Mme Heidi Rubba, hrubba@ucalgary.ca ^[3]  

Hypertension Canada remercie tous les candidats pour leur intérêt. Toutefois, seuls ceux qui sont invités pour une entrevue seront contactés.

In Memoriam

Jacques de Champlain (1938 – 2009). La Société canadienne d’hypertension artérielle (SCHA), le Programme éducatif canadien sur l’hypertension (PECH) et Pression artérielle Canada (PAC) sont en deuil en raison du décès soudain et inattendu, le 15 juillet dernier, de notre cher collègue, le Dr Jacques de Champlain, un médecin scientiste de renommée internationale dans le domaine de l’hypertension artérielle.

Bref résumé de sa carrière

Jacques étudie la médecine à l’Université de Montréal (1962) et obtient un doctorat (PhD) de l’Université McGill (1965). Par la suite, il complète des études post graduées au National Institute of Health (Bethesda, Maryland) sous la direction du Dr. Julius Axelrod (Prix Nobel 1970). En 1968, il se joint au Département de physiologie de l’Université de Montréal où il développe un laboratoire de recherche, des modèles expérimentaux et une méthodologie à la fine pointe de la technologie pour étudier le rôle du système nerveux autonome dans la physiopathogénie de l’hypertension artérielle. Il se mérite alors une bourse prestigieuse, soit la bourse du chercheur de carrière de la Fondation J.C. Edwards. En 1987, il crée et dirige le Groupe de recherche sur le système nerveux autonome (GRSNA). Plus récemment, il s’affilie à l’Institut de recherches cliniques de Montréal. Il est l’auteur de plus de 500 publications scientifiques, chapitres de livres et présentations. Au moins deux de ses publications portent la mention de « Classical Citations ». Jacques a été un mentor entièrement dévoué et très apprécié de plus de soixante étudiants qui sont actuellement des chercheurs établis dans différentes Universités canadiennes et à l’étranger.

Tout au long de sa carrière, il se mérite plusieurs prix et distinctions  dont le Prix du mérite scientifique de la Société canadienne de cardiologie (1990), le mérite scientifique de la SCHA (1991), le Prix de médecine Izaak-Walton-Killam du Conseil  des arts du Canada (1991), la Médaille McLauglin de la Société royale du Canada, le prix Wilder-Penfield (1996), et le Prix Michel Sarrazin (1998). Il est également nommé officier de l’Ordre du Canada (1997) et de l’Ordre National du Québec (1999).

Jacques a été une figure dominante du domaine de l’hypertension à l’échelle provinciale, nationale et internationale. Il a été un des membres fondateurs des Sociétés canadienne et québécoise d’hypertension artérielle et Président de ces deux sociétés. Il a été sur le conseil de la Société internationale d’hypertension (ISH) et de la Société interaméricaine d’hypertension. Il était fellow du Counsil for High Blood Pressure Research de l’American Heart Association et fellow de l’Académie canadienne des sciences de la santé (2005). Jacques a été président et hôte du congrès de l’ISH qui a connu un grand succès à Montréal en 1990.

Sur le plan personnel, Jacques était un passionné et il profitait de chaque moment de la vie. Il possédait une personnalité chaleureuse, un charme personnel  et le sens de l’humour. Il est parti comme il a vécu, en pleine action durant une randonnée de vélo avec sa famille au Vermont. Il avait plusieurs travaux en cours et de grands projets personnels. On se rappellera de lui pour son intelligence, son charisme et son engagement. Son héritage scientifique sera perpétué par tous les étudiants qu’il a dirigés. Il nous manquera à tous.

Toutes nos condoléances à sa conjointe Josée, à ses trois enfants et à ses cinq petit-enfants. Une Fondation a été créée en sa mémoire; de plus amples informations sont disponibles au site http://www.jacquesdechamplain.com/ ^[4].

Marcel Lebel, CHUQ, L’Hôtel-Dieu de Québec, Université Laval, Québec 

29 octobre au 1 novembre 2009 à Bejing, Chine.

Hypertension Management – From Bench to Bedside and Community.

Visitez www.worldhypertension2009.com ^[5] pour inscription ou soumettre une affiche.

Pour plus d’information, contactez: WHC 2009 Secretariat, c/o Elsevier info@worldhypertension2009.com ^[6]

^[7]

Les recommandations 2009 du PECH sont maintenant disponibles en version anglaise. http://hypertension.ca/chep/recommendations-2009/ ^[8]

Cette année, le thème est: ”Hypertension et diabète”.

La version française des recommandations sera disponible en avril 2009.

Renseignements concernant la consommation de sodium alimentaire www.sodium101.ca ^[9]

La journée mondiale de l’hypertension aura lieu le 17 mai 2009.  Le thème de la journée sera: Sel et hypertensiion artérielle – deux tueurs silencieux. Pour renseignements: www.worldhypertensionleague.org ^[10]

L’entreprise a décidé de réduire l’équivalent de 30 millions de cuillères à thé de sel dans leur soupe.Lire l’article dans le Toronto Sunhttp://www.torontosun.com/life/eat/2008/11/05/7308491-sun.html ^[11] Pour plus d’informations, vous pouvez contacterAndrea Dunn, Stratégie nutritionnelle
Campbell Canada
T-416-251-1117 ext. 8388
F-416-253-8659
E-mail – andrea_dunn@ca.campbellsoup.com ^[12]

OTTAWA, 29 janvier 2008 : Trois Réseaux de centres d’excellence du Canada – le Réseau canadien contre les accidents cérébrovasculaires, le Réseau canadien en obésité et le Réseau des aliments et des matériaux d’avant-garde – ont décerné aujourd’hui le premier « Prix pierre à lécher » national au repas « Chubby Junior » de A&W. Le repas contient 1 910 milligrammes de sodium – soit 710 mg de plus que l’apport quotidien recommandé pour des enfants de quatre à huit ans. Une analyse de l’information nutritionnelle des mets pour enfants de chaînes populaires de restauration-minute révèle que le repas « Chubby Junior » de A&W est un « forfait » excessivement salé parmi la vaste gamme de repas-minute chargés en sel, gras et  calories. Le forfait comprend deux morceaux de poulet « Chubby » et des frites. 

« Le sodium dans l’alimentation de leurs enfants devrait préoccuper les parents », dit le Dr Antoine Hakim du Réseau canadien contre les accidents cérébrovasculaires. « Un régime alimentaire à forte teneur en sodium augmente la pression artérielle des enfants et les met plus à risque d’AVC et de maladie du cœur quand ils seront adultes. » Les hamburgers, les pizzas et les sous-marins figurent parmi les principales sources de consommation totale de sodium. L’apport quotidien recommandé pour les enfants est de 1 000 mg de sodium de un à trois ans, de 1 200 mg de quatre à huit ans et de 1 500 mg à partir de neuf ans. 

Les trois réseaux nationaux réclament une sensibilisation accrue aux répercussions des aliments à haute teneur en sodium et au besoin de réduire la teneur en sodium des aliments transformés et des repas-minute, en particulier ceux conçus pour les enfants. De nombreux restaurants-minute attirent les enfants vers ces aliments chargés en sodium par des jouets, des concours et des clubs anniversaire. Une consommation élevée de sodium peut aggraver les complications déjà dangereuses reliées à l’obésité, signale le Dr Arya Sharma du Réseau canadien en obésité. « Les personnes obèses sont extrêmement sensibles au sodium, c’est-à-dire qu’elles sont plus susceptibles que les personnes de poids normal de retenir des liquides et d’avoir des augmentations plus marquées de la pression artérielle lorsqu’elles consomment de considérables quantités de sel », explique-t-il. « Comme les aliments à haute teneur en sodium sont aussi souvent ceux qui ont plus de gras et de calories, les enjeux qu’ils constituent pour la santé sont exacerbés. » 

On estime à plus de 12 millions le nombre de Canadiens qui ont une surcharge pondérale. En outre, cinq millions d’adultes canadiens sont obèses, comme le sont 500 000 enfants. Selon l’Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes – Nutrition, un Canadien sur quatre disait la veille de l’entrevue avoir mangé un mets de restauration-minute. Parmi les répondants de 14 à 18 ans, cela était vrai du tiers, et chez les enfants de quatre à huit ans de 19 % d’entre eux.
Le « Prix pierre à lécher » marque le lancement de la Semaine mondiale de la sensibilisation au sel dans 18 pays : Canada, Royaume-Uni, Australie, Bangladesh, Suède, Pologne, Barbade, Géorgie, Israël, Slovénie, République démocratique du Congo, Finlande, Slovaquie, Portugal, Turquie, États-Unis, Inde et Pakistan. « Il est primordial de garder la consommation de sel chez les enfants dans les limites recommandées », dit le Dr Graham MacGregor, qui dirige la World Action on Salt and Health (WASH), organisme qui a son siège au Royaume-Uni. « Encore l’an dernier la recherche a démontré que les enfants qui ont une alimentation à forte teneur en sel ont une pression artérielle plus élevée que les enfants qui en consomment moins. Il s’avère aussi que cela laisse des traces et que plus la pression artérielle est haute dans l’enfance, plus elle l’est aussi à l’âge adulte. »  

« Pour qu’ils puissent réduire l’apport alimentaire en sodium, les Canadiens doivent disposer de solutions de rechange plus saines, mais tout aussi conviviales », note le directeur scientifique du Réseau des aliments et des matériaux d’avant-garde Rickey Yada. « Le secteur de la restauration-minute a besoin de choix de menus plus sains et celui de la distribution de produits plus sains sur les tablettes. Nos chercheurs travaillent en vue de trouver et d’aider à produire des ingrédients plus sains, de les mettre à la disposition des fabricants d’aliments et, en fin de parcours, de les offrir aux consommateurs. Il faut offrir des choix et, à leur tour, les Canadiens doivent faire des choix judicieux. »  Cette semaine, WASH met les projecteurs sur les aliments à haute teneur en sodium commercialisés en ciblant les enfants au Royaume-Uni. Voici quelques exemples d’aliments chargés en sodium destinés aux enfants au Canada. Les teneurs en sodium sont extraites des renseignements nutritionnels fournis par l’industrie alimentaire sur le Web en date du 23 janvier 2008. Les données n’incluent pas les condiments et les desserts qui accompagnent souvent les repas :

• Le hamburger Quesadilla avec bacon du menu pour enfants de Boston Pizza contient 1 720 mg de sodium; l’ajout d’un iceberg à l’orange (170 mg) augmente le sodium total du repas à 1 890 mg.
• Le repas au hamburger pour les petits de Harvey’s contient 1 485 mg de sodium, y compris le hamburger, les frites et une boisson. Le site Web de la chaîne indique que le repas au hamburger avec fromage contient 2 145 mg de sodium, mais ce serait une erreur, indiquent les responsables de Harvey’s, le repas ne contiendrait que 1 580 mg de sodium.
• Le sandwich au fromage fondant du menu pour enfants de Swiss Chalet contient 1 120 mg. Accompagné de frites (45 mg) et d’une boisson « sans fond » (teneur en sodium inconnue) le sodium total dépasse 1 165 mg.
• Le petit cheeseburger deluxe de Wendy’s contient 690 mg de sodium. Y ajouter les frites (270 mg) et la boisson Frosty pour enfant (90 mg), a pour résultat qu’un petit enfant aura ingéré 1 050 mg de sodium en un seul repas.
• Le sandwich Whopper Junior avec fromage de Burger King contient 700 mg de sodium, accompagné de frites format enfant (240 mg) et d’une racinette pour enfants (25 mg), le total est de 965 mg de sodium. 

• Le sandwich junior au poulet de McDonald’s contient 760 mg de sodium, des frites petit format 180 mg et une racinette 25 mg pour un total de 965 mg de sodium.

Selon l’Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes – Nutrition, plus de 80 % des enfants de un à huit ans ingèrent bien davantage de sodium que l’apport nutritionnel recommandé. Ainsi, les enfants de un à trois ans en ingèrent en moyenne près de 2 000 mg par jour et ceux de quatre à huit ans 2 700 mg.  

À propos du Réseau canadien contre les accidents cérébrovasculaires (www.accidentscerebrovasculaires.ca)Le Réseau canadien contre les accidents cérébrovasculaires (RCCACV) compte plus de 100 éminents scientifiques et cliniciens dans 24 universités canadiennes qui travaillent en collaboration sur divers aspects de l’AVC. Le RCCACV, dont le siège est à l’Université d’Ottawa, inclut également des partenaires de l’industrie, du secteur bénévole et des gouvernements fédéral et provinciaux. Le Réseau canadien contre les accidents cérébrovasculaires, un des Réseaux de centres d’excellence du Canada, est déterminé à réduire les répercussions physiques, sociales et économiques des AVC sur la vie de chaque Canadien et Canadienne et sur la société dans son ensemble.    À propos du Réseau canadien en l’obésité (www.obesitynetwork.ca)
Le Réseau canadien en obésité (RCO) établit des liens entre les chercheurs du domaine de l’obésité et les praticiens, les décideurs et le secteur privé dans le but de susciter des solutions rentables pour la prévention, le contrôle et les soins de l’obésité. Le RCO compte plus de 2 500 adhérents professionnels à l’échelle du Canada.   À propos du Réseau des aliments et des matériaux d’avant-garde (www.afmnet.ca ^[13])Le Réseau des aliments et des matériaux d’avant-garde (AFMNet), un des Réseaux de centres d’excellence du Canada, est une initiative nationale réunissant des chercheurs en biochimie, génie, santé, droit et société qui se penchent sur les aspects novateurs d’aliments et de matériaux, y compris la création de nouveaux nutraceutiques, sur les répercussions qu’a le Règlement sur les produits de santé naturels ainsi que sur la manière dont il est perçu. La collaboration et le réseautage sont essentiels pour l’AFMNet : plus de 100 chercheurs dans 21 universités cherchent à combler les lacunes dans la recherche actuelle et à appuyer la formation de personnel hautement qualifié susceptible de jouer un rôle déterminant dans l’industrie, en milieu universitaire et au gouvernement. De concert avec eux, AFMNet rehausse l’innovation et la compétitivité canadienne. Renseignements :